GS건설1 GS건설, “짓는 회사”에서 “기획·투자하는 회사”로!_디벨로퍼 역량 강화로 본격적인 턴어라운드 시도 건설업계가 요즘 가장 고민하는 건 단 하나입니다.👉 “공사만 해서는 돈이 안 남는다”는 현실이죠. 이런 가운데 GS건설이단순 도급 중심의 구조에서 벗어나👉 디벨로퍼(개발사업자) 역량을 키우며 차별화 전략에 나서고 있습니다.❓ 왜 GS건설은 ‘디벨로퍼’에 집중할까?📉 도급공사의 한계일반적인 건설 도급사업은✔ 공사는 해도✔ 이익률은 3~5% 수준에 그치는 경우가 많습니다. 원자재 가격, 인건비, 공기 지연 같은 변수가 생기면👉 이익이 쉽게 줄어드는 구조입니다.📈 개발사업의 매력반면 디벨로퍼 사업은✔ 기획✔ 투자✔ 시공✔ 운영까지 직접 관여합니다. 그만큼 리스크는 크지만,👉 성공 시 두 자릿수(15% 이상) 이익률도 기대할 수 있습니다. GS건설이 방향을 튼 이유가 바로 여기에 있습니다.👤 누가 .. 2025. 12. 23. 이전 1 다음
